專業團隊作風硬 進駐華山展雄風

——滬杰保安公司進駐華山醫院安保服務紀實

    2017年4月1日，上海滬杰保安公司成功進駐上海華山醫院安保項目。作為一家專業保安公司，滬杰保安有著豐富的醫院項目管理經驗，公司現有醫院項目有中山醫院、同仁醫院、兒童醫院、東方肝膽醫院、金山醫院、武警總隊醫院、電力醫院等,其中同仁醫院保安隊被評為2016年度上海“十佳保安隊”。公司有著完善而健全的醫院項目管理方案以及應急方案、聯動機制，可以有效的處置各類突發事件。3月24日，華山醫院項目負責人及公司培訓基地組成項目籌備工作組，對華山醫院進行入駐前準備，針對醫院實際情況制定各項工作方案，對所有員工進行各類技能、服務、禮儀等專業性的培訓，同時對重點崗位進行排摸，比如門崗，小分隊，門診，急癥，制定崗位職責，并對其進行培訓，如3個門崗隊員的形象和交通指揮手勢和禮貌用語的培訓，形成華山醫院的特色，和原先的隊伍發生明顯的變化。2號樓和急癥的情況比較突出，經常和醫院護士醫生交流，籌備組人員聽取意見，形成文字，針對意見對隊員進行整改和培訓。堅決落實公司兩會一檢查制度，并不定期的對所有隊員進行抽查和應知應會的考核。聯合附近駐點如中山醫院、電力醫院等，在公司相關部門帶領下，定期組織多方聯動，使附近的駐點連成一片，提高事件處置能力，形成上海滬杰公司高效的工作效率。定期邀請消防、武警教官，著重對應急小分隊和特保的理論和實踐的培訓，力爭在最短時間內形成戰斗力，加大對特保的專業訓練，制定特保合格評分制度，與醫院保衛科建立溝通機制，公司領導積極溝通，對整體隊員的服裝，裝備進行更換，結合實際使人眼前一亮，突出公司的專業度。與醫院精神文明辦，審計處多多回訪溝通，聽取領導意見，對突出矛盾進行專題性整改，可以一星期針對某個問題進行全員整改，一個星期解決一個問題。聽取原先西部物業好的經驗和做法，去其糟粕，取其精華，為我所用。
 

    3月30日，滬杰保安入駐華山醫院駐點誓師大會隆重舉行，會上院方領導對我司工作寄予厚望，我司負責人也表達了公司對華山醫院項目的重視及努力做好華山醫院安保工作的信心及決心，并表示華山醫院保安隊一定會全力以赴，打響滬杰品牌，為華山醫院創造一個平安、和諧的醫療環境。此次與華山醫院合作勢必將公司帶入一個新的里程碑，展現滬杰安保的風采。