現如今對于大多數物業公司來說，保安隊伍建設是一件頭疼事。比如說某一個上海保安的整體素質不高，會嚴重的影響整個保安隊伍的建設。然而對于物業管理企業，保安是相當重要的一個角色，除了肩負物業管轄區的秩序維護重任之外，對保安公司的宣傳也起到形象展示的作用?？傊?，且保安隊伍的管理和服務水平將會直接影響到整個物業管理服務質量及品牌信譽。

如何做好保安隊伍建設呢？需要從以下幾方面著手：

1.嚴格控制招聘環節

嚴把保安人員招聘關，保安公司在招聘前需要先制定出相關的招聘條件，這雖是基本的但非常重要，人才的選拔相當重要。對于保安崗位的重要性可從保安公司領導的認識態度看出。

2.做好崗前和崗中培訓

保安招牌過來后，進行崗前培訓還是相當重要的。如果有條件可進行單獨培訓。注意，崗前培訓過程中一定要講清楚公司的要求和管理制度，不過講這些內容是有法方法的。同時崗中培訓也需要加強，每周保安公司都要定期培訓，合理安全好時間進行反復培訓，讓每位保安人員掌握好專業知識點。

3.巧用管理技巧

保安隊伍中的管理技巧也非常重要，要講究方法，在生活中一定要真心關心每位報案人員，如果員工遇到困難，要及時解決。但工作中一定要嚴格要求每位員工。

4.人員著重培養

除了要做好上述管理之外，保安公司還需要不斷的完善人才選拔機制，讓每位員工可看到自己的前途，形成良性循環。同時保安公司還要給員工希望，讓員工感受到自己努力后有回報，這樣可形成積極向上的團隊。

所以，只有加強保安隊伍，才能建設出一支強有力的保安隊伍?？傊?，通過上述4點建設保安隊伍知識，希望對保安公司有很好的幫助。