在我國行業的發展當中保安服務公司的存在能夠有效的為企業、住宅提供安保服務，這種服務不僅能依法為顧客提供安全服務，還能維護社會穩定，維護公共安全和社會秩序，那么保安服務公司該如何實現多元化呢，我們今天一起來了解一下。

      首先，要明確自身的服務基礎性，人力的防范是保安服務當中最基礎也最普遍的存在，隨著改革開放的不斷推進，新的社會問題和不確定因素又跟原來的社會問題相互結合，讓社會系統性的封建增加，從而出現多種新的狀況和動向，社會各界對于保安服務的要求也在不斷增加，所以在基礎性的保安服務當中，不僅要從單一向多元化發展，還要從勞務性質服務向智能化服務轉化。

      其次，管理體系要細致，把科學管理和高新技術結合到保安服務中，有效的提高安全系數，從而得到社會的關注以及信賴。

      最后，實現多元化的經營戰略部署，多元化的經營是保安企業發展壯大過程當中的強心針保安公司要不斷創新服務，滿足顧客的特殊化需求，同時也要為顧客提供整體化的服務，這樣才能有效的滿足顧客的多元化需求。

保安服務公司有哪些管理制度

對于一個專業的安全保衛服務公司來說，一個完整的管理制度是十分重要的，今天帶大家一起來了解一下。

1.保安主管應根據所轄責任區域的劃分以及實際工作情況制定至少兩條巡邏路線，且每季度修訂一次。

2.巡邏路線不定期交替使用，且交替的時間、路線的分布均受控。

3.各巡邏崗的保安人員必須按照既定巡邏路線進行巡查。

4.保安人員在巡視過程中，應特別加強對空置房的巡視，對非法占用空置房和樓道等公共面積的現象應及時制止并上報保安隊長，同時在“執勤情況記錄”上登記。

5.各保安人員對分管地段實行24小時不間斷巡視，周期為一個小時（巡邏時間至少為45分鐘），每周期至少登記一次。巡邏中如發現公共設施、設備損壞，及時填寫“公共維修通知單”報值班維修人員；每個班次對管轄范圍內的樓道安全情況進行至少兩次覆蓋檢查。